商品説明を広告にするときは、特徴を列挙する前に、その特徴が役立つ場面を決めます。「機能が多い」より「どの作業で何を確かめられるか」が分かると、読む人が自分に必要か判断しやすくなります。

以下は社内で使う訴求整理シートです。記入例の商品・機能は架空で、特定のサービスの性能や当社の実績を示しません。

特徴と価値を別の欄に書く

特徴から価値へ言い換える際も、根拠のない成果を足しません。履歴が見られることだけを根拠に、「引き継ぎ時間が50％短縮」「ミスがなくなる」といった数値や断定を加えるのは避けます。

同じ特徴から異なる訴求候補を作る

履歴を確認できる機能は、担当交代だけでなく、前回の対応確認や社内の振り返りにも役立つかもしれません。まず利用場面ごとに候補を並べ、その場面で必要な情報がLPにあるか確認します。

• 引き継ぎ：後任が過去の対応を確認する。
• 問い合わせ対応：前回の案内内容を振り返る。
• 社内共有：作業の経緯を関係者で確認する。

この三つは企画上の仮説です。すべての機能や権限が提供されているとは限りません。商品担当者が確認した候補だけを広告制作へ進めます。

優先順位を決める確認表

根拠や適用条件が不明な候補は、点数で埋め合わせず確認待ちにします。候補ごとの「確認済み・未確認」と、採用理由を記録すると、商品改定時にも見直せます。

タイトルと説明文に役割を持たせる

タイトルには価値を簡潔に置き、説明文には対象場面や条件を補います。OpenAIも、説明文でタイトルを繰り返すだけでなく、追加情報を伝えることを勧めています。出典：OpenAI Create Ads

広告の細かな仕様は登録時の管理画面で確認し、文字数のために重要条件が落ちないよう調整します。制作の基本は広告文の作り方、顧客の課題から考える場合は広告仮説シートへ。候補が増えたら広告グループの整理でまとめ方を決めます。