広告の管理構造は、どの結果を見て何を変えるかを決めるために作ります。細かく分けること自体を目的にせず、違いを判断できる単位でまとめましょう。

公式クイックスタートは、キャンペーン、広告グループ、広告の三層を説明しています。管理構造の公式説明

三層の役割

表は設計例であり、特定の件数や構成を媒体が必須としているわけではありません。

初回は比較したい違いを絞る

例えば一つの商品を紹介するなら、広告グループを利用場面で分け、その中で広告表現を比較する設計が考えられます。用途が違えば案内先も変わるため、どのLPへ送るかまで一緒に整理します。

最初から細かいグループを大量に作ると、一つ当たりのデータが少なくなり、改善点を判断しにくくなります。逆に、無関係な商品を一つにまとめると、何が良かったのか分からなくなります。

名前に判断材料を入れる

管理名の例は「jp_storage_purchase_202609」です。国、商品、目的、開始月を決めた順番で記載し、略語の意味を共有します。広告には「size_a」「room_photo_b」のように、違いが分かる名称を付けます。

個人名や顧客情報を名前に入れる必要はありません。担当交代後も意味が分かる、短い命名規則を使います。

変更履歴とセットで管理する

予算、案内先、訴求を変えた日時を記録します。後から成果が動いたとき、どの変更と時期が重なっていたかを確認できます。ただし、変更と成果が同時に起きたことだけで原因と断定しないようにします。

利用場面の書き方はコンテキストヒント、検証方法は初回テストで詳しく解説します。

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