初週のレポートで決めたいのは、何を確認し、次にどこを直すかです。数字が少ない段階で広告の成功・失敗を断定するより、計測の状態と利用者の行動を分けて読みましょう。以下はエースフォース独自の会議用シートで、媒体の必須書式ではありません。

最初に集計条件をそろえる

OpenAIの公式資料では、通常のConversionsは広告接触時刻を基準とし、成果発生時刻を基準とする列も案内されています。成果反映には24〜48時間を見込むよう説明されているため、取得直後の値を確定値として扱わないようにします。出典：OpenAI Measure Results。

観察した事実と解釈を別欄に書く

「クリックが多かった」は観察、「訴求が良かった」は解釈です。解釈の根拠が不足している場合は、どの追加情報が必要かを書きます。成果がゼロならCPAは算出不可とし、ゼロ円と記載しません。

会議は四つの問いで進める

1. 予算・対象期間・実際の配信量は予定とどう違ったか。
2. 計測と問い合わせ受付は正常に動いたか。
3. 広告、LP、フォームのどの段階に確認すべき点があるか。
4. 次回までに誰が何を調べ、どの条件で変更するか。

有効相談の判定が終わっていない場合は、未判定件数と確認期限を残します。会議に間に合わせるために未判定を対象外へ分類すると、後から比較できなくなります。

決定事項を一行で残す

記入例は「相談ゼロの原因は未確定。実装担当が正常送信テストを行い、広告担当が広告とLPの対応を確認する。結果を次回会議で確認」です。原因・対策・期待効果をすべて断定せず、確認できた範囲に合わせて書きます。

指標の定義は効果測定の基本、相談がない場合は診断表、次週への引き継ぎは学びを広告案へ変えるシートを使えます。